Goed organiseren

Ondernemingsraad

In 2021 heeft corona nog veel invloed gehad op de werkwijze van de ondernemingsraad. Gelukkig heeft het ons ook dit jaar niet tegengehouden om kritisch mee te denken met de raad van bestuur en om van betekenis te kunnen zijn voor onze achterban. De ondernemingsraad heeft bijvoorbeeld het
proces voor de keuze van een nieuw elektronisch cliëntendossier gevolgd. Een ander belangrijk onderwerp van afgelopen jaar was het kiezen van nieuwe leden van de Raad van Toezicht, omdat van meerdere leden de ambtstermijn in 2021 verliep. De ondernemingsraad heeft overleg gehad rondom de overname van De Merenhof. Daarnaast heeft de OR advies en/of instemming gegeven rondom HR-zaken zoals het nieuwe functiehuis. Ook vindt de OR het belangrijk om in contact te blijven met de collega’s op de locaties. Iedere locatie heeft een aandachtsfunctionaris OR en en met hen zijn verschillende bijeenkomsten georganiseerd.

Vastgoed

Een fijne woning draagt bij aan een goed leven. De uitgangspunten leggen we hiervoor vast in de vastgoedstrategie voor meerdere jaren waarbij het strategisch beleid en de zorgvisie het kader zijn. Lange termijn onderhoud en verduurzaming zijn belangrijke onderdelen voor onze bestaande huisvesting. Daarnaast zal in de strategie ook veel aandacht zijn voor innovatie, technologie en de behoeften van de cliënten. Deze vastgoedstrategie stellen we vast in 2022. Daarnaast was een belangrijk onderdeel in 2022 de aankoop van het voormalig ziekenhuis in Heemstede en de overname van locatie Merenhof in Abcoude. Dit laatste is gebeurd op 1 januari 2022. Onze plannen zijn er op gericht hier een innovatie zorglocatie van te maken. Lees hierover meer.

Daarnaast is in 2021 het dienstencentrum in Aalsmeer verbouwd. Het is een toekomstgerichte plek geworden om te werken en te ontmoeten.

Centrale cliëntenraad

De Centrale Cliëntenraad (CCR) houdt zich bezig met medezeggenschap. Dat betekent dat ze meepraat en meedenkt over zaken die belangrijk zijn voor alle cliënten
van Ons Tweede Thuis. Dat doet de CCR in gesprek met de bestuurder. In Nederland is de medezeggenschap geregeld in de WMCZ. Dat is de Wet Medezeggenschap Cliënten Zorginstellingen. In die wet staat welke rechten een cliëntenraad heeft. Zo kan een cliëntenraad invloed hebben op wat er binnen de organisatie gebeurt. De belangrijkste rechten van de Centrale Cliëntenraad zijn: Recht op informatie, Adviesrecht, Recht op overleg en Recht op middelen en ondersteuning.

In 2021 heeft de CCR meegepraat en meegedacht over de volgende onderwerpen: corona, WMCZ, samenstelling centrale cliëntenraad met diversiteit, samenwerking met de andere medezeggenschapsorganen en Raad van bestuur en Raad van toezicht. Daarnaast geeft de CCR gevraagd en ongevraagd advies.  Adviezen zijn gegeven over de overname van de Merenhof in Abcoude en deelname aan tv-programma’s. Daarnaast heeft de CCR vragen gesteld over onder andere de vergoedingen dagbesteding en voeding op de locaties. Lees het jaarverslag voor meer info.

En hier vind je meer informatie over de verschillende groepen voor medezeggenschap op locatie, bewoners en centraal niveau.

Centrale familieraad

De corona-pandemie was wederom een centraal thema voor de centrale familieraad.  De Cefara werd door de bestuurder continu betrokken bij alle corona-discussies. Zoals bij gesprekken over hoe de zorg kan doorgaan en ook een fijn leven van de cliënten, ook met veel corona-besmettingen. Dus ondanks de besmettingen kwaliteit van leven bieden. Die zorg leven is de basis, Ons Tweede Thuis staat voor een zo goed mogelijk leven voor een cliënt. En daar zat juist druk op. Elke maatregel die wordt voorgesteld kent helaas vrijwel altijd nadelen voor cliënten. Maar door betrokken te zijn bij grote beslissingen en de inbreng van de centrale familieraad te geven, zorgen we dat we er samen het beste van maken.

Verder was een belangrijk onderwerp de wet WMCZ. In deze wet staat wat de wettelijke eisen zijn van medezeggenschap en participatie.  Dat was al goed geregeld bij Ons Tweede Thuis. Maar soms moet je dit weer opnieuw tegen het licht houden. Bijvoorbeeld omdat de organisatie zo gegroeid is. Bovendien vindt de Cefara het belangrijk om de medezeggenschap goed te blijven bewaken. Vandaar dat in 2021 samen met OR, CCR, bestuurder en Raad van Toezicht is gewerkt aan een nieuw toekomstbestendig model voor participatie van de medezeggenschap.

Zoektocht nieuwe bestuurder

Eind 2021 heeft onze bestuurder Roel de Bruijn zijn vertrek (vroeg-pensioen aangekondigd). Dat betekent dat we in 2022 op zoek gaan naar een nieuwe bestuurder. Medezeggenschap vinden we hierin ook belangrijk. Het filmpje waarin Roel zijn vertrekt aankondigt is hier een voorbeeld van. Jorgen stelt Roel een paar mooie vragen. Daarna hebben vertegenwoordigers van onder andere de medezeggenschapsorganen een filmpje gemaakt om te vertellen wie we zoeken als nieuwe bestuurder van Ons Tweede Thuis. De kracht van samen. 

Roel kondigt zijn vertrek aan

We zoeken een nieuwe bestuurder